赛德企管项目动作
1、实地调研及形成项目运作方案
1)、调研方案的准备;
2)、管理人员座谈会及管理变革动员大会;
3、调研各部门和工作现场;
4、企业管理运作体系分析;
5、编写调研报告;
6、排兵布阵¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬----设计管理变革进程表;
7、确定建立管理变革实施的程序和关键战役;
8、陈述调研报告,并与企业高层沟通;
9将《管理变革进程表》分解为月推行计划、周项目任务书。
来电垂询----
QQ---2363561933 网址:
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1、实地调研及形成项目运作方案
1)、调研方案的准备;
2)、管理人员座谈会及管理变革动员大会;
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4、企业管理运作体系分析;
5、编写调研报告;
6、排兵布阵¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬----设计管理变革进程表;
7、确定建立管理变革实施的程序和关键战役;
8、陈述调研报告,并与企业高层沟通;
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