A.多媒体演示系统
B.灯光控制系统（同步控制模型上的灯光状态）
C.触摸屏一体机
3.数字沙盘与传统沙盘区别
数字沙盘与传统沙盘模型可以进行无缝的结合，表现效果更为优美、逼真，具有更强的动态性、交互性和可延展性。
组成部分：个性化三维数字内容 特殊材质沙盘模型 中央控制软件 影视后期
演示状态：自动演示、单独控制
注意事项：光线、控制系统、、沙盘模型
数字沙盘应用领域覆盖房地产、交通、地下管线、城市指挥、军事、旅游等将近20个行业，并不断融合新的技术、新的创意，让数字沙盘具有更多的功能，适合更多的应用领域。
制作要点说明：
1. 明确制作数量：例如户型模型数量4个，及B、C、D1、D3
2. 明确产品类型：如B、D3、为平层，C、D1为跃层，具体参考户型图纸。
3. 材质提供：制作模型前乙方应将制作材料、工艺、尺寸等相关技术方案提供于甲方，并辅助甲方确认相关方案。
4. 户型底座：与图示底座相配。
5. 户型垫底部分颜色：底色建议采取浅杏色墙纸底色，应避免过深或过炫的底色衬托。参考案例图一。
6. 墙体表现：写实制作和透明ABS有机塑料材料。
7. 大小表现：整个模型应充满玻璃罩内的平面空间，避免出现模型过小的情况，整体高度以便于客户观看为宜。
可以把商业模式分为两大类
(1)运营性商业模式。重点解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识，主要包含以下几个方面的主要内容。
产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中，在这个链条中处于何种地位，企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。
赢利模式设计(收入来源、收入分配)：企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种，这些收入以何种形式和比例在产业链中分配，企业是否对这种分配有话语权。
(2)策略性商业模式。策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面。
业务模式；企业向客户提供什么样的价值和利益，包括品牌、产品等。
渠道模式；企业如何向客户传递业务和价值，包括渠道倍增、渠道集中/压缩等。
组织模式；企业如何建立先进的管理控制模型，比如建立面向客户的组织结构，通过企业信息系统构建数字化组织等。
不管是哪种类别的沙盘模型，都是在基础沙盘模型上演变的，因此根据沙盘模型的类别先制作基础沙盘模型，例如地形地貌沙盘模型先制作基本的地形地貌，然后在地形地貌上添加水系、交通道路、植被等；建筑沙盘模先制作出交通道路、地块等，然后再摆放上建筑物模型；型场景沙盘模型先制作场景背景，如一个山或一棵大村或者一条河流等，然后在场景背景上摆放人物、动物、建筑物等素材；基础沙盘模型制作时根据准备工作阶段整理的图纸资料、工具设备等进行制作。