项目管理系统，是针对项目管理而建立的系统；项目管理的成功因素有很多，其中之一就包括使用的项目管理系统，那一个好的系统如何使得项目更加占据优势？这正是我们在谈论项目管理系统时所真正关心的问题。

1、项目计划与执行不脱节

项目计划与执行同步，动态反映项目的进展，并支持保存多个项目基线以作对比

2、一个页面了解动态项目全局

业务地图让您一个页面即能掌控整个项目的实况，时间洞悉项目风险与问题

3、进度逾期，预算超支自动预警

系统会自动预警项目进度逾期，超支，资源超负荷等情况，尽可能早地发现和解决问题

4、项目+业务一体化

通过项目管控合同的执行，交付，成本以及收入，一个页面可清晰了解合同的成本与收入情况

5、移动APP

随时随地通过手机审批业务，下派工作，分配资源以及提交项目进展

项目管理系统定制化开发服务，企业还是找适合自己的项目管理系统，有可能企业的多元素化开发出来的系统和自己公司的业务对应不上。