东莞市曼顿企业管理咨询有限公司

主营:东莞ISO体系认证咨询,东莞ISO体系内审员培训,东莞管理培训

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惠州ISO体系内审员资格认证培训,惠州ISO体系认证咨询

2024-01-23 02:57:01  482次浏览 次浏览
价 格:500

【课程大纲】

东莞曼顿咨询专注于ISO体系内审员资格认证培训,ISO体系咨询,ISO内审员培训的目的在于通过ISO9001内审员培训培养熟悉ISO9001质量管理体系的人员既ISO9001内审员,能够在组织内独立建立符合国际标准的ISO9001质量管理体系,并能独立ISO9001审核技巧提高企业质量管理水平,协助组织决策层完成组织发展目标,使ISO9001质量管理体系运行的高级专业人才。学员通过学习后可以独立组织公司内部进行ISO9001质量管理体系内部审核,和组织建立ISO9001质量管理体系;及组织公司内部进行管理评审;同时也可以帮助企业进行ISO质量管理体系持续改进和提升。

培训内容:

讲:ISO9000基础知识

1.培训介绍

2.ISO9001族标准的构成----产生及发展

3.2015版标准修订的背景与原则

4.质量管理过程模式(PDCA)

5.七项质量管理原则

6.ISO9001:2015新版标准改版思路

7.建立的质量管理体系的流程

8.企业原有质量体系如何过渡到2015版

第二讲:ISO9001:2015标准解析

(标准中对照讲解2015版的实施要点,及审核重点)

1.2015版ISO9001标准要求改版重点

2.组织的背景(理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定QMS范围、QMS及其过程)

3.领导作用(领导作用及其承诺、质量方针、组织的角色、职责和权限)

4.QMS策划(机会和风险措施、质量目标和实现计划、变更的策划)

5.支持(资源、能力、意识、沟通、文件化信息)

6.运行(策划和控制、产品和服务要求的确定、产品和服务的开发、外部供应的过程、产品和服务的控制、生产和服务提供、产品和服务的放行、不合格输出)

7.绩效评估(监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审)

8.改进(总则、不合格和纠正措施、持续改进)

第三讲:ISO9001:2015质量管理体系审核

质量管理体系审核概论:

1.管理体系审核的分类-----定义/术语解析

2.管理体系审核的目的准则

3.管理体系审核的特性

4.管理体系审核与管理评审的区别

内审员要求:

5.内审员的作用与效益

6.内审员的选择及能力要求

内部审核阶段:

7.审核启动阶段的活动

8.现场审核的准备

9.现场审核技巧实施指导

10.编制、批准和分发审核报告及审核的结束

11.不符合缺失的跟踪验证

案例分析及答疑

【讲师介绍】

曹老师

专业特长:

1.现场改善辅导

2.管理课程培训与潜能激发

3.品质管理课程培训

4.生产流程改善与优化

5.五大手册实战培训

6.6〥的管理

7.物业管理培训

8.ISO9001/ISO14001/ISO45001三体系审核员

【培训对象】

企业品管/生产/工程/研发工程师,主管,经理、ISO代表及客户验货代表,有关质检人员、质监人员,技管人员,售后人员,及有志于品质管理人士等;

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