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    2022-08-17 02:30:02 335次浏览
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      中国工程院院士、“科创中国”开源创新联合体荣誉理事长倪光南视频连线指出,开放科学、开源技术是人类智慧结晶,也使人类获得更多开放共享的价值,要大力营造开源创新氛围、鼓励支持开源基金发展、加快推进开源教育工作,共建开放合作生态。

      中国科学院院士、中国科普作家协会名誉理事长、世界自然遗产专家委员会中方主任刘嘉麒以《低碳发展:双碳背景下的全球气候变化》为题做主旨报告,阐释气候变化下双碳发展目标的全球视角和中国担当,提出要加强国际合作,协调好碳达峰和碳中和之间的关系,做应对气候变化的先驱者。

      中国科学院院士、中国载人航天工程空间科学首席专家顾逸东以《开放共享:和平开发利用太空》为题,介绍问天、梦天、巡天等中国空间科学重大计划实施情况,提出太空科学是开放性的科学、太空科学的开放性合作是人类命运共同体的国际议题,并展望开放科学背景下的空间科学领域未来科研合作愿景。

      中华医学会副秘书长姜永茂和清华大学软件学院院长、大数据系统软件国家工程实验室执行主任王建民,分别以《共建共享:中国临床案例成果数据库助力临床实践能力提升》《数据共享:工业物联网数据库管理系统Apache IoTDB开源项目》为题,介绍中国在开放数据和开源项目领域的生动实践。

      论坛期间,“科创中国”开源创新联合体举行开源教育工作委员会成立仪式,该工作委员会核心成员由来自科技传播、信息科技、经济管理、媒体出版、软件工程等领域代表组成,旨在致力于打破教育的传统闭环,构建立体的学习空间、跨界的学习课程、超越时空的学习共同体,聚焦新的学习环境与方法,为未来科技创新人才培养创设良好生态。

      据了解,开放科学与开源创新发展论坛由中国科协、中国科学院、中国工程院共同主办,“科创中国”开源创新联合体、世界工程组织联合会中国委员会、“科创中国”青年百人会、中国科协科学技术传播中心联合承办。

    整个 2021 年,本来应该是国产手机业界的狂欢之年;没想到终得益的,不是国内的手机厂商,而是苹果。

    2021 年,iPhone 的销量终于摆脱近年的颓势,再创高峰。而这当中得益于苹果少了华为的压制,成功收复中国市场所致。2021 年第二和第四季度,苹果在大中华地区的增长率逾 80%;即便是增长率的第三季度,也有着逾 50% 的增长。况且华为让出的都是高端手机份额,使苹果手机的平均售价,从平均 700 美元增加至 850 美元。

    苹果吃着华为的份额,吃得很饱,但苹果从此就过着美好而快乐的生活吗?不是的。

    随着包括中国在内的主流手机市场早已饱和,苹果自 2016 年开始,迎来了近 15 年以来个业绩同比下跌的财年,“苹果已死” (Apple is doomed) 成为了当时媒体的主旋律,“创新乏力”也成为苹果的代名词。

    与此同时,尽管苹果在全球大部分市场仍然保持轻微的增长,但在国内市场遭到华为痛击,在 2016~2020 五年 20 个季度里,苹果在中国市场录得了 12 个季度的同比降幅。华为在国内痛殴苹果,一方面让苹果无法开拓这个全球第二大的手机市场,但另一方面也掩盖了苹果无法找到 iPhone 以外的全新业绩引擎。

    到了 2021 年,苹果站在华为的尸身之上,顿时发现横顾整个高端手机市场,已经没有任何一个对手,也没有任何潜在的高端市场空间。苹果要继续保持增长,要不就是与国产手机厂商一起,泡在“综合硬件利润率不到 5%”的低端手机市场,要不就是寻找新的市场,例如苹果服务、AR 眼镜、或是苹果汽车?

    换言之,“吃掉华为”仅仅缓解了苹果目前的增长困局,但并没有从根本解决“智能手机市场饱和”的难题。相反,随着苹果在 EPIC Games 的官司里,被逼开放“应用内购买”的渠道,威胁苹果服务版块的根本收入来源;备受瞩目的“Apple Car”和“Apple Glass”迟迟无法量产,让苹果迟迟无法找到新的创收点。

    苹果在手机市场真的是“是寂寞”,但他们在 2022 年如果仍然“寂寞”,华尔街估计又要让苹果再“死”一次了。

    02 华为:不是求存活,而是求存在

    华为受到的制裁,在 2020 年进一步升级,无论是手机以至芯片业务,也受到重创。在 2021 年,华为业绩犹如过山车一样大幅急降。

    但是,华为毕竟是华为。要知道中兴初稍微受到美国制裁,立马就缴械投降;相比之下,华为受到美国制裁三年,少仍然活着,先大量囤积芯片,后卖掉荣耀、后卖掉 x86 服务器部门,换来大笔资金,一时间见不到华为有任何逼切的危险。

    在 2022 年,华为目前并没有迫切性的“存活”问题,他们面对的真正问题,是“存在感”渐渐变弱。

    在手机方面,华为的份额已由原来终于争取到成为短暂的“全球”,下滑至中国区五强不入。而且,尽管市场研究公司 Omdia 表示鸿蒙 OS 有力与安卓和 iOS 鼎足三分,但在 statcounter 的统计里,安卓和 iOS 占了全中国手机市场逾 99%,鸿蒙还要与其它系统瓜分剩余不到 1% 的份额。始终,中国手机市场出货量每年达到数亿台,单靠华为手机目前的保有率,绝不足以保着鸿蒙 OS 的市场地位。

    为了给鸿蒙刷存在感,华为不但给用户的旧华为手机换内存续命,也在 2021 年勉力推出了全新的 P50 影像旗舰,并通过“华为亲选”借尸还魂,推出华为手机的“取娃”版本。与此同时,华为更鸿蒙的存在感同时刷到智能家居、车载系统、以至各种其它的领域。

    尽管华为已经如此努力,但毕竟每年中国的手机市场的出货量,并不是什么智能家居和车载系统的出货量所能相比。况且,智能家居和自动驾驶的普及程度也远远比不上手机,短期内无法为华为带来足够的行业影响力。

    与此同时,华为在基站和云服务上也遭到制裁的重击,尽管业务仍在急速发展,但其增长势头已大受影响。目前,他们不得不往数字化社会方向推进,推出各种数字化煤矿、数字化农业等方案;但同样地,这些产业发展路径也远远叫不上成熟,均需要以 5~10 年的长远发展,并不足以在短期内解决华为的“存在”需要。

    华为另一个更迫切的“存在”问题,是芯片的供应。他们在 2020 年针对制裁而曾大量囤积了芯片,预计能用上两年左右;后来华为一直省着使用,勉强渡过了 2021 年。到了 2022 年,这些芯片已落后别人两个世代,华为已无法再以这些芯片,推出流的产品,他们是否应该芯片一次性拿出来,后刷一波存在感?还是继续省着,多用上几年?

    To be or not to be, that is a question。

    存在感,是 2022 年华为迫切的难题。

    03 荣耀:的搅局者,到底能走多远?

    2021 年手机产业的意外,就是荣耀的快速崛起。

    当巨人华为倒下之后,小米、OPPO 和 vivo 等国产手机厂商纷纷抢着收割华为剩下来的市场。但尽管这些手机厂商人人口中都说要“站稳高端”、说要抢苹果的高端市场,但心里都很清楚自己打不过苹果,能多卖几台高端手机就已经赚了,根本在高端市场上就没有设下太大的死目标。

    但华为剩下来的中低端市场就完全不同了,这正是国产手机厂商的禁脔所在。尽管在 2020 年年底,原属华为中低端子品牌的荣耀突然独立,但其他友商也以为,荣耀要回来抢旧用户,少也要重新部署一年吧。没想到荣耀没用几个月时间就活过来,年中推出的荣耀 50 更是大卖,不但迅速收复了原来属于荣耀的市场,也突然变成了各家手机公司的噩梦。

    诚然,华为在 2020 年被美国加大力度制裁之后,各家厂商一方面加大了芯片库存,以避不时;也为了抢华为的份额,也加大了出货量,更大幅扩张门店和销售渠道。没想到,当荣耀突然快速崛起,旋即成为中国手机市场前三强,打乱了他们的生产和铺货部署:以小米为例,他们的成品库存由去年同期的 146 亿急增至去年的 213 亿,也比半年前的 159 亿增加了 34%。

    可见荣耀的快速回归,把一众国产手机厂商搞得七荤八素,而荣耀也顿时成为中国手机市场的搅局者。

    可是,他们目前能做的,也就是搅局而已。荣耀的快速崛起,固然与他们能迅速回到正常发货步伐,没有给予对手太多时间之外,但据搜狐科技报道,荣耀本来就渠道商持股,利益关系深度绑定,加上荣耀也为渠道提供了更多的提成,所以得到更多销售渠道的支持。换言之,荣耀的崛起并不是因为他们的硬实力,而是通过让利换取市场份额。

    但更重要的是,在 2021 年,他们也仅仅是回收了原本属于华为旗下“荣耀”这个子品牌的低端市场份额,而不是完全把原来属于华为旗下的所有手机市场,全部回收。

    荣耀,仍然是荣耀,他们还不是华为。他们没有巴龙基带、没有麒麟芯片、没有鸿蒙系统、也没有任正菲和余承东。尽管荣耀也曾向 7000 元档市场发起攻势,但终没能回收本来属于 P 系列和 Mate 系列的市场份额;这些高端用户宁愿苦苦的等上两周,才能买到一台 iPhone 13 Pro Max,也不愿意花钱买长得很像 Mate 40 的 Magic 3 系列。

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