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北京企业并购代办,1对1客户经理服务

2022-09-09 09:38:01  159次浏览 次浏览
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由于规模经济、交易成本、价值低估以及代理理论等的长足发展,使得企业并购理论和实践的发展非常迅速,成为西方经济学活跃的领域之一。

竞争优势

并购动机理论的出发点是竞争优势理论的原因在于以下三方面:

,并购的动机根源于竞争的压力,并购方在竞争中通过消除或控制对方来提高自身的竞争实力。

第二,企业竞争优势的存在是企业并购产生的基础,企业通过并购从外部获得竞争优势。

第三,并购动机的实现过程是竞争优势的双向选择过程,并产生新的竞争优势。并购方在选择目标企业时正是针对自己所需的目标企业的特定优势。

ICP公司并购指的是对拥有ICP许可证的公司进行收购合并,其目的为了直接运营ICP公司出售方的相关业务。

ICP公司并购步骤:ICP公司收购双方及目标公司债权人代表组成小组,草拟并通过ICP公司收购实施方案、 债权人与被收购ICP公司方达成债务重组协议,约定收购后的债务偿还事宜、收购双方正式谈判,协商签订收购合同、双方根据ICP公司出售方公司章程或ICP公司出售方公司法及相关配套法规的规定,提交各自的权利机构,如股东会就收购事宜进行审议表决、根据法律、法规的要求,将ICP公司收购合同交有关部门批准或备案、ICP公司收购合同生效后,双方按照合同约定履行资产转移,ICP公司经营管理权转移手续,除法律另有规定外,应当依法办理包括股东变更登记在内的工商、税务登记变更手续。国有股权转让应当在依法设立的产权交易机构公开进行,并将股权转让公告委托交易机构刊登在省级以上公开发行的经济或者金融类报刊和产权交易机构的网站上,公开披露有关国有股权转让信息,广泛征集受让方。转让方式采取拍卖、招投标、协议转让等。至此ICP公司并购完成。

企业作为一个资本组织,必然谋求资本的增值,企业并购作为一种重要的投资活动,产生的动力主要来源于追求资本增值的动机,以及源于竞争压力等因素,但是就单个企业的并购行为而言,又会有不同的动机和在现实生活中不同的具体表现形式,不同的企业根据自己的发展战略确定并购的动因。

效应

在并购动因的一般理论基础上,提出许多具体的并购效应动因。主要有:

⑴韦斯顿协同效应

该理论认为并购会带来企业生产经营效率的提高,明显的作用表现为规模经济效益的取得,常称为1+1〉2的效应。

⑵市场份额效应通过并购可以提高企业对市场的控制能力,通过横向并购,达到由行业特定的限度的规模,改善了行业结构、提高了行业的集中程度,使行业内的企业保持较高的利润率水平;而纵向并购是通过对原料和销售渠道的控制,有利的控制竞争对手的活动;混合并购对市场势力的影响是以间接的方式实现,并购后企业的规模和充足的财力对其相关领域中的企业形成较大的竞争威胁。

⑶经验成本曲线效应

其中的经验包括企业在技术、市场、专利、产品、管理和企业文化等方面的特长,由于经验无法复制,通过并购可以分享目标企业的经验,减少企业为积累经验所付出的学习成本,节约企业发展费用,在一些对劳动力素质要求较高的企业,经验往往是一种有效的进入壁垒。

⑷财务协同效应并购会给企业在财务方面带来效益,这种效益的取得是由于税法、会计处理惯例及证券交易内在规定的作用而产生的货币效益,主要有税收效应,即通过并购可以实现合理避税,股价预期效应,即并购使股票市场企业股票评价发生改变从而影响股票价格,并购方企业可以选择市盈率和价格收益比较低,但是有较高每股收益的企业作为并购目标。

从并购企业的行为来划分,可以分为善意并购和敌意并购

善意并购主要通过双方友好协商,互相配合,制定并购协议。敌意并购是指并购企业秘密收购目标企业股票等,后使目标企业不得不接受出售条件,从而实现控制权的转移。

受竞争压力的影响,有不少企业会通过消除或控制对方,进而提高自身的竞争实力。而通过并购的方式就能让起义从外部获得一定的竞争优势,实现了彼此的双向选择,从而产生新的竞争优势。在一定的财产权利制度和企业制度条件之下进行的并购活动,其实就是不断实现企业权利主体变换的过程。

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